¿Existen fórmulas universales para la gestión del cambio?

El factor humano en los procesos de transformación organizacionales, ¿puede manejarse con fórmulas, recetas o ABC predeterminados?

11/03/2021

Desde nuestras prácticas e investigación en Human Group, las metodologías de gestión del cambio
no son recetas, fórmulas o pasos determinados, como plantean algunas figuras de gestión del cambio
muy reconocidas mundialmente. Por eso, Human Group propone los 10 Elementos para el éxito de las
transformaciones organizacionales. Estos 10 Elementos deben ajustarse, mezclarse, dosificarse,
descomponerse en las actividades que los forman y activarse durante el desarrollo del día a día de
un proyecto transformacional.

Con los temas humanos no hay una receta perfecta porque, aunque se siga una metodología de proyecto bien
planeada y rigurosa, en el desarrollo de cualquier proyecto los imponderables son reales y permanentes,
más aún los relacionados con las situaciones y momentos que viven los seres humanos involucrados.

El factor humano dentro de un proyecto es la suma de
las situaciones personales de todos los involucrados en la transformación. Cada individuo visualiza la
transformación desde su óptica personal, porque las personas tienen su propia percepción del mundo,
incluso cuando se comparten varios aspectos en común con otros involucrados en la misma transformación.

Por lo tanto, pretender un ABC para el desarrollo de Gestión del Cambio en una transformación es una gran
utopía. Los proyectos se viven día a día y más desde el factor humano. Por eso, la solución es una
mezcla de los 10 Elementos adecuada, ajustada y dosificada a las realidades diarias del proyecto.

Lea más acerca de la propuesta de Human Group en el libro 10
Elementos para el éxito de las transformaciones organizacionales, escrito por Alfonso Carvajal
Valli. Lo encuentra hoy en la Librería Nacional, en Colombia.

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2 comentarios sobre “El factor humano en los procesos de transformación organizacionales, ¿puede manejarse con fórmulas, recetas o ABC predeterminados?”.

Alan dice:

fecha: 02/06/2021 , hora: 6:00 pm

Totalmente de acuerdo. La estrategia de gestión de cambio que puede ser perfecta en una empresa puede no ser la mejor en otra porque cada una es diferente (problemática, industria, cultura, historia de cambio, objetivos, etc.) Al fin y al cabo, las preguntas que se harían en ambas empresas las responderían de forma distinta. Así la gestión de cambio también será distinta.

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Angela Urbano dice:

fecha: 04/06/2021 , hora: 10:13 am

Considero muy acertada la ruta de los 10 elementos para el éxito de la transformaciones organizacionales, pues para lograr cambios significativos es indispensable hace un equilibrio entre todos los aspectos, estratégicos, procesos, humanos para que la mejora impacte positivamente el negocio. Los cambios no se logran con una barita mágica en las personas sin que el resto del sistema organizacional adopte los cambios y se comuniquen armoniosamente.

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