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  3. Las culturas organizacionales, ¿son totalmente estáticas? Verdadero___ Falso____

Las culturas organizacionales, ¿son totalmente estáticas? Verdadero___ Falso____

01/08/2020

Pensar que la cultura que ha llevado al éxito a una organización por décadas e incluso siglos está en decadencia, es estática o está volviéndose obsolescente es un desatino; cuando puede ser que esa cultura tenga elementos que la hacen única, diferente, que le han permitido evolucionar e innovar y pueden continuar asegurándole su éxito.

La cultura de una organización es única, como es único cada ser humano. Esos rasgos propios se van ajustando, modificando y evolucionando a lo largo de su historia, pero se conserva una esencia particular y distintiva. Los seres humanos tenemos características propias que nos permiten afrontar los retos que encontramos a lo largo de nuestras vidas.

No obstante, algunas firmas de consultoría hacen pensar a las organizaciones que su cultura se está “envejeciendo” y que necesita cirugías “mayores”, para garantizar su supervivencia y asegurar su permanencia.

Las empresas con culturas sólidas, con valores y principios definidos y consistencia en su actuar tienden a evolucionar ante los embates que sufren por los cambios en sus entornos a lo largo de la historia. Por eso, hoy encontramos organizaciones centenarias que continúan evolucionando e innovando para adaptarse a los tiempos.

Hemos observado los efectos negativos que se producen en las organizaciones cuando tratan de hacer grandes ajustes a su cultura, motivadas por empresas consultoras o por asesores que los sugieren y que logran convencer a sus líderes de llevarlos a cabo.

Como empresa consultora que participa en procesos transformacionales estratégicos, hemos observado que si una organización ha logrado un nivel de éxito importante es porque tiene unos rasgos culturales que debe conservar e impulsar, pues esas características van a permitirle consolidarse y trascender en el tiempo. Por esa razón, uno de los 10 Elementos es el Entendimiento, un Elemento principal que establece que debemos tener muy claro la cultura antes de adelantar un proceso de transformación.

Esto obliga a quienes dirigen las organizaciones a ser prudentes, analíticos, vigilantes y equilibrados frente a cualquier actuación que vaya a hacerse sobre la cultura, porque sus decisiones a ese respecto tienen serias implicaciones en las organizaciones que lideran.

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8 comentarios sobre “Las culturas organizacionales, ¿son totalmente estáticas? Verdadero___ Falso____”.

  1. María del Pilar González Salcedo dice:

    Excelente el aporte sobre la cultura. Considero que la Cultura Organizacional es el ADN de una organización, es su personalidad y entre más consistente y sólida más fuerte para adaptarse al cambio, innnovar y tomar el rumbo necesario para que la empresa cumpla los objetivos trazados a lo largo del tiempo.

  2. María del Pilar González Salcedo dice:

    Muy importante el aporte de Uds sobre la Cultura Organizacional. Considero que la Cultura es el ADN , la personalidad de la organización. Entre más fuerte y sólida la cultura en su esencia, mas fortaleza tendrá para afrontar los cambios del entorno e incorporar las innovaciones o estrategias requeridas para que la organización cumpla con sus objetivos organizacionales .

  3. Olga Lucía Pérez dice:

    En la medida en que profundicemos y entendamos efectivamente la cultura de la organización podremos desarrollar acciones realmente alineadas con lo que necesitan los colaboradores para evolucionar y salir adelante frente a los retos cada día más grandes

  4. Sebastián Londoño dice:

    Artículo conciso que nos habla de la importancia de tener una cultura sólida, basada en valores profundos. Este es el tipo de cultura que permanece, y logra adaptarse a las realidades cambiantes.

  5. Hamid Mustafá dice:

    Comparto plenamente la orientación. Dos ejemplos claros: Apple, ha mantenido su esencia y se ha adaptado a nuevas formas de comercializar pero sin sacrificar su ADN. Y otro ejemplo local, EPM, que puede en medio de toda la politización a su alrededor, sacrificar y lo ha venido haciendo, sus principios y valores que la mantuvieron como la Joya de la Corona en empresas de servicios públicos en AL.

  6. Vanessa Castrillón dice:

    Muy buen artículo, estamos en un momento coyuntural donde se deben tomar decisiones prudentes, analizadas previamente y con equilibrio como lo expresa el párrafo final.

  7. Angela Urbano dice:

    «La cultura organización es como el ADN de una organización» y por tanto tiene una información valiosa y riquezas para su diferenciación de marca y relación con sus clientes y mercado. En este orden ideas estoy de acuerdo que las organizaciones deben saber intervenir sus culturas y materializar los logros y así poder seguir siendo fuertes y exitosos.
    Muy interesante el artículo y aplicable a la situación actual. Felicitaciones.

  8. OLGA LUCIA GIRALDO A dice:

    es un tema fundamental para la salud integral de una organizacion y me encanta la palabra Entendimiento de la cultura para apalancar bien una transformación. Muchas veces creemos entender la Cultura Org, pero creo que fallamos. gracias por la reflexion

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